Coaching en mieux vivre au travail

Ma vision du coaching en mieux vivre au travail

  • LE COACHING est un accompagnement sur mesure orienté résultats qui a pour but d’améliorer la qualité de vie, et l’efficacité des individus, des équipes et des organisations.
  • Un programme de coaching individuel a pour effet d’enrichir l’expérience collaborateur, ou manager, et d’ouvrir de nouvelles perspectives en élargissant la vision et allant chercher les potentiels cachés
  • Cette prestation permet non seulement d’accroître l’efficacité individuelle et collective, mais également d’engager les bénéficiaires dans un apprentissage permettant de développer de nouvelles compétences et capacités en épanouissement, tant professionnel que personnel.
  • Dans la poursuite d’objectifs pragmatiques et opérationnels, le coaching permet d’élargir le cadre du possible, et de faire éclore de nouvelles potentialités. Il permet de stimuler un regain de motivation et d’engagement, et d’installer une dynamique constructive et créative.
  • Quelles que soient l’approche et la méthodologie choisies, le coaching s’organise autour d’une compréhension et d’une vision systémique, qui prend en compte les intérêts et les enjeux pour l’individu, l’équipe et l’entreprise.

Quels sont les fondamentaux du coaching ?

Les apports du coach relèvent de trois facteurs clés :

  • Sa capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes
  • Poser un diagnostic et élaborer une stratégie avec une feuille de route pour l’accompagnement qui prend en compte les 3 dimensions impactées : personnelle, équipe et interpersonnelle et organisationnelle
  • Viser l’atteinte des objectifs définis et en même temps l’apprentissage et le développement des individus.



Le coach met en place un espace de confiance et de partenariat :

  • Il croit fondamentalement que le coaché détient sa propre solution.
  • Il autorise une expression et un travail fécond par son écoute active, bienveillante et sans à-priori.
  • Il aide à identifier et à dépasser les freins et les blocages qui empêchent d’avancer vers la réussite.

Le coach se focalise sur les informations prioritaires relevant de la problématique exposée :

  • Il facilite la prise de distance du coaché
  • Il ouvre une autre vision de la situation du coaché ; il amène à faire évoluer la perception de la situation, et à libérer la créativité dans la recherche de réponses les plus adaptées
  • Le coach veille à l’alignement entre les valeurs personnelles du coaché et celles de l’entreprise et permet ainsi de réduire tout écart comportemental, souvent source de problèmes.

Le coach protège par ses interventions et stimule par sa confiance :

  • Il permet au coaché de s’écarter de sa « zone de confort » et d’explorer de nouveaux comportements
  • Il met le coaché en position de faire émerger sa solution et favorise le développement de son autonomie
  • Ainsi, il aide le coaché à trouver une plus grande efficacité dans son développement.

Les résultats

Au niveau professionnel :

  • Le coaché intègre davantage les challenges et les opportunités liés à son rôle et son positionnement.
  • Il progresse dans la prise de décision, renforce sa légitimité et sa crédibilité.
  • Il gagne en autonomie et en performance.
  • Il renforce son potentiel de contribution à l’entreprise et s’intègre dans un réseau relationnel stratégique.
  • Il s’inscrit dans une dynamique d’apprentissage et d’amélioration continus

Au niveau de l’équipe :

  • Le coaché progresse dans sa capacité à :
    • Gérer son propre stress et à mieux gérer celui de son équipe
    • Mobiliser et faire adhérer son équipe
    • Prévenir et à gérer les conflits
    • Gérer les personnalités complexes ou difficiles
    • Jouer le rôle d’interface avec l’entreprise
    • Développer les compétences et l’intelligence collectives

Au niveau personnel :

  • Le coaché connaît davantage ses forces et ses ressources, ainsi que ses challenges
  • Il développe son Intelligence Émotionnelle, au service des relations interpersonnelles
  • Il intègre le complexe et l’incertain dans une vision positive des choses.
  • Il prend du recul sur les événements pour mieux les analyser, et adapter ses réponses.
  • Il gère mieux le stress et la pression, réduisant ce qui nuit à sa qualité de vie au travail, et à sa performance

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