Conférences managers

CONFÉRENCE ORGANISER LE TRAVAIL HYBRIDE

 

Intervenant : Jérôme Bocquet
Comment faire en sorte que la distance n’en­trave pas l’at­teinte des objec­tifs ? Comment bien délé­guer en fonc­tion des diffé­rents profils de colla­bo­ra­teurs qui composent mon équipe ?
Comment réali­ser un suivi rigou­reux sans tomber dans le surcontrôle ? Comment adapter l’organisation actuelle sans tout changer ? Quels rituels adop­ter et comment les plani­fier dans un agenda fluc­tuant avec les lieux de travail des colla­bo­ra­teurs ?
Cette conférence vous donne les clés pour repenser et actualiser les modes de travail et les règles du jeu.
Thématiques abordées :
  • Les effets de l’hybride sur les missions, activités et tâches
  • La question clé de l’hybride : qui est où quand ?
  • Quelles activités quand ?
    • Equipe complète ensemble
    • Equipe dispersée
    • Equipe partiellement ensemble
  • Quels rituels ou règles du jeu pour allier 4 : l’activité, les relations, l’équipe et le futur
  • Cas particuliers :
  • Adapter l’organisation
  • Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs ?
  • Comment adapter l’organisation ?
Public concerné :
Managers
Format :
Présentiel ou à distance
Participants :
30 à 500 personnes
Durée :
45 mn à 1 heure 30
  • Quiz interactif (Application Wooclap pour les web conférences)
  • Séances d’auto diagnostic
  • Activités en sous-groupes ou en binômesomes
  • Pratique d’exercices de sophrologie et de pleine conscience
Lien vers un espace bonus contenant :
  • Supports d’auto diagnostics
  • Fiches pédagogiques présentant les méthodes enseignées
  • Des fichiers audio d’exercices de cohérence cardiaque, de sophrologie, et de pleine conscience
Option:
  • Capsules vidéo permettant de prolonger la conférence