Complémentaire de la conférence « Déconnectez sans tout couper ! » qui s’adresse à tous les collaborateurs, cette conférence-atelier aborde l’accompagnement du Droit à la Déconnexion sous l’angle managérial.
Lorsqu’il est devenu culturel de répondre à un mail dès qu’il arrive ou de communiquer en dehors des heures de travail, cela demande des efforts collectifs qui doivent partir du plus haut niveau hiérarchique de l’entreprise pour diffuser l’exemplarité jusqu’au plus bas de l’échelle. Il s’agit parfois pour l’entreprise de changer de culture managériale.
La conférence invite les managers à mesurer leur relation au numérique, et son impact sur le bien-être et l’efficacité de leurs équipes.
Placée sous le signe de l’interactivité, elle alterne apports théoriques, séquences d’auto diagnostics, de questionnements et séquence d’intelligence collective.
Thématiques abordées :
Du stress au stress numérique
Les bonnes raisons de changer nos comportements numériques
Les facteurs et les composantes du stress numérique
Déconnecter, c’est changer… Accompagner la déconnexion, c’est accompagner le changement !
Hyperconnectivité, multitasking et infobésité : les ingrédients du cocktail numérique
Le rapport au temps : du mode multi au mode mono
Analyser les comportements numériques pour comprendre le rapport au travail
Identifier ses propres comportements et leur impact sur le niveau de connexion et de stress de ses collaborateurs
Ne plus être le stresseur de son équipe
Du changement de culture à l’écologie numérique
Animer la déconnexion numérique dans son équipe
Co-construire des solutions créatives : séance d’intelligence collective
